專題報道

【防疫一線】機械裝備公司疫情防控、複工複産工作紀實
作者:朱星華 編輯:王怡方 發表時間:2020-03-09 11:25:59 字號:

  2020年1月22日,農曆己亥年臘月二十八,正當舉國上下准備迎接鼠年新春時,一場突如其來的疫情由武漢爆發迅速擴散至全國——武漢封城!全國各地迅速響應中央號召,快速啓動疫情防控一級響應!病毒,來勢洶洶;疫情,險象環生。這場規模空前的防控阻擊戰在黨中央的堅強領導下轟然打響。面對疫情防控的嚴峻形勢,機械裝備公司黨委堅決貫徹落實黨中央、股份公司及公司疫情防控工作精神,迅速安排部署,超前謀劃指揮,嚴格督導防疫,在做好疫情防控的前提下,安排各單位精准有序複工,積極搶工期、促生産、提質量、創品牌、保産值,切實做到了防疫複工兩手抓、兩不誤、兩促進,帶動廣大幹部員工積極踐行“四勇一爲”價值理念,譜寫四局裝備2020年高質量發展的新篇章。

  站位高行動快,多措並舉堅決打贏疫情防控阻擊戰

  新冠肺炎疫情發生以來,裝備公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示批示精神,聞令而動、立即部署,及時成立疫情防控領導機構,建立協調運轉、高效有力的疫情防控工作機制,並結合實際制定工作方案和應急預案,逐級落實責任,加強聯防聯控,迅速形成了全面動員部署、全面應對疫情的有力、有序、有效防控工作局面。1月23日,裝備公司黨委下發了《關于加強新型冠狀病毒預防的緊急通知》,1月28日,針對疫情防控最新要求和即將到來的節後返程嚴峻複雜形勢,再次下發了《關于進一步加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》,2月5日、2月6日召開疫情防控專題會議2次,推進疫情防控再部署、再強化。公司領導班子靠前指揮,建立24小時值班工作機制和疫情“日報告”“零報告”制度,制定切實可行的疫情聯防聯控措施,將職工的生命安全和身體健康放在第一位,堅決落實疫情防控主體責任。在疫情防控這一考驗初心使命的戰場上,裝備公司各黨支部積極發揮戰鬥堡壘作用,黨員沖鋒在前發揮先鋒模範帶頭作用,從機關本部到各項目作業班組,均建立並嚴格執行進入辦公區域人員登記制度、異常體溫實測上報制度、未返崗人員固定電話聯系制度、疫區滯留人員定期關心關愛制度、返程人員14天單獨隔離觀察制度、滿足條件的地域核酸檢測制度、不擔當不作爲行爲問責制度,充分保證了疫情防控工作紮實有效開展。

  为促使各单位扎实落实防控责任,装备公司主要领导给各单位的党政主要领导逐一打电话叮嘱安排,要求各单位深刻认识做好疫情防控工作的重要性和紧迫性,把疫情防控工作作为当前最重要的一项政治任务紧抓不放。一是切实扛起疫情防控主要责任,做到负责、守责、尽责,严格执行重大事项请示报告制度;二是建立疫情防控领导机构和工作机构,责任到人,严格履责,坚决做好防护工作,绝不允许出现一例员工感染病例;三是积极响应地方政府的号召和要求,最大限度地协助配合属地党委政府开展疫情防范工作;四是各单位要想法设法、积极筹措口罩、体温计、酒精、消毒液等防疫物资,做好防疫“硬件”配备;五是各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用,号召和带领广大党员及团员青年积极投身防疫一线,全面做好疫情防控工作;六是从人、机、物、法、环五个因素全面做好复工准备工作,积极开展网上业务培训,触角前移,做好作业层员工队伍的稳定和优秀技能型作业层人员的扩大招聘培训工作,为复工复产工作做好人力資源储备。

  齊行動戰兩線,緊盯目標堅決打贏複工趕産攻堅戰

  裝備公司緊緊圍繞改革發展大局和年度工作目標任務,綜合運用各種大數據科學預判,強化指導和監督,穩步推進低風險區域人員返程隔離,按照“外防輸入、內防擴散”的要求,積極推進疫情防控與複工複産兩線齊抓共管、共促共進,全面按下複工複産“快進鍵”。 

  堅持疫情防控和複工複産兼顧原則,兩手抓、兩手硬、兩不誤,確保疫情防控嚴而又嚴、有力有效,生産經營緊而又緊、主動超前。機關本部全體人員通過嚴格隔離、核酸檢測等方式已全部回歸工作崗位;酒泉公司點對點接回部分返程人員,降低返程過程中交叉感染的風險;新疆分公司專門改裝員工宿舍加裝獨立衛生間,使其具備單獨隔離條件,有效解決疫情防控要求和複工複産之間的矛盾;小浪底運維檢修項目部安排員工分批返程,采取單獨完成醫學隔離確認健康後再合並宿舍安排下批次人員返崗的措施,得到了業主單位的認可和贊揚;福清公司針對部分返崗人員高頻乘坐公共交通工具的實際,積極聯系地方政府對返崗人員第一時間做核酸檢測,確保疫情防控和快速複工複産兩不誤;陽江公司員工自發組織“二月二.龍擡頭”剪發活動,既保證了本單位員工的節日理發需求又杜絕了疫情防控風險。截止目前,在做好疫情防控的同時,酒泉公司、陽江公司等4家單位100%複工,德昌分公司、劉家峽分公司等其余單位人員複工率也極大提高,裝備公司綜合複工率位居公司第一,得到了公司主要領導的認可和表揚。由酒泉公司履約的黃河公司海南州切吉風電項目近期也順利實現首套塔筒提前發貨,得到了業主單位的高度認可。

  練內功提素養,壓實責任堅決打贏全年目標攻堅戰

  疫情期間,裝備公司加快信息化建設步伐,采取網上辦公,手機視頻軟件及可視化視頻會議系統等多種方式學習貫徹公司、裝備公司工作會精神,聚焦裝備公司“質量提升品牌建設年”專項活動,安排部署2020年各項重點工作,有針對性紮實開展業務培訓,確保實現全年的戰略目標任務。

  專題會議統一思想,明確目標。自2月初,裝備公司先後組織疫情防控專題會、複工複産專題會、二級單位負責人會議、二級單位黨組織書記會議、經營管理工作會、市場營銷專題會、國際項目履約專題會、法律風險防控專題會等12場專題會,推動各級管理人員進一步統一思想,明確目標,壓實責任,凝聚共識,確保各項工作高質量開局。同時,要求基層單位黨員領導幹部注重錘煉黨性修養,鍛煉駕馭複雜局面的能力,統籌推進防疫複工的同時積極研究國家應對疫情出台的金融、財稅、援企穩崗等政策,加大與各級地方政府、業主等溝通協商力度,千方百計把疫情影響降到最低。

  網絡培訓強化業務、提升素質。2月10日至22日,機關部門組織網絡專項業務培訓13場次,有效引導和帶動了各基層單位自發開展風險排查和業務培訓60余場次。通過專項培訓,進一步宣貫公司核心管理制度,交流工作經驗,開展現場答疑,提高了基層工作人員的工作水平和合規化意識。特別是主要領導親自參加培訓並結合裝備公司戰略發展和中心工作提出的工作要求,進一步提高了基層員工的思想認識,明確了今後工作重心方向,提振了基層工作人員信心決心。

  攻堅克難,玉汝于成。在黨中央的堅強領導下,偉大祖國必將早日戰勝疫情,迎來陽光明媚的春天!

  繼往開來,砥砺前行。在公司黨委的正確領導下,在廣大幹部員工的共同努力下,裝備公司一定會打好疫情防控阻擊戰,做好全面複工複産,優質高效完成全年的戰略方向和目標任務!

  揚帆起航,只待春風。四局裝備整裝待發,時刻准備著!