專題報道

砥砺前行 不辱使命 排除万难 率先封顶
記烏魯木齊房建項目星湖灣小區1#樓封頂
作者:姚紅平 編輯:吳朋昊 發表時間:2020-10-14 13:29:02 字號:

  開篇語:萬丈高樓平地起,10月12日10時50分,隨著最後一鬥混凝土澆築完成,烏魯木齊房建項目星湖灣小區1號樓主體結構順利封頂。這也預示著在不久之後,這個包含7棟住宿樓、一座幼兒園和部分高層一樓商業用樓群的現代化住宅小區將光彩面世。小區將依托開發區內新型工業區、大學城和國際物流貿易港,與周邊配套一起形成集高端商務辦公、區域總部、行政信息、商業購物、酒店會展、文化娛樂、汽車展銷、生活居住及生態遊憩等功能于一體的現代服務和新型工業集聚區。小區建成後,將爲區內居民提供容納916戶約4500多人的現代化住宅。

 

  “中標啦!中標啦!”從西南分局市場營銷部傳來喜訊,分局成功中標烏魯木齊房建項目,而且是兩個小區工程。有了新項目這一收獲,新疆市場的開拓又有了新的進展。“這也是目前分局唯一一個大型房建項目,我們一定要把項目做好,要以現場保市場!”負責新疆市場營銷工作的副局長叮囑項目經理。

  說幹就幹,一支含專業技術人員共計52人,平均年齡32歲的“房建戰隊”“跑步式”進場,反複研究設計圖紙、辦理各類手續、調配設備資源、調研材料廠商、選定協作隊伍......好不繁忙!

  2019年9月4日,項目部召開動員大會,全面部署整體推進工作,吹響了施工戰役的沖鋒號。

  “工作面一經展開,協作隊伍及項目管理人員住宿、飲食、水電等問題,如何在短時間內解決?”面對一系列的問題,項目經理立即召集項目領導、技術部門負責人部署相關工作,做足了前期准備工作。隨著營地基礎澆築完成,彩板等材料陸續到位,作業人員快馬加鞭,爭分奪秒進行營地搭建。

  “爲了不占用太多時間,在附近的飯館定快餐,直接送到現場,吃完就接著幹。”負責現場的副經理如是說。他也是一直堅守工地負責生産協調,與技術員們一道緊盯每個環節,嚴把過程質量。通過兩個月時間的付出,就完成了前期臨建施工場地布置工作,爲後續地基開挖打下堅實的基礎。

  在前期項目營地即將施工完成的同時,作業隊伍已陸續進場,准備投入緊張的工作面上,項目部周密部署,統籌規劃,高效布置下一步實施計劃。按照業主要求及2019年計劃,11月30日冬休前,要完成1#住宅樓、3#住宅樓及1號樓與3號住宅樓之間的地庫±0米以下施工。

  “時間緊、任務重,在關鍵時刻我們不能停留腳步!”項目經理在生産會上強調。搶工期,趕進度,時間迫在眉睫,經過項目部協調,引進了一些經驗豐富,技術熟練的木工、混凝土工、鋼筋工等有序投入工作。爲了保障他們的生活來源,激發他們幹活的積極性,經項目部決定,由綜合部與財務部緊密配合,工資支付采用日結形式,這大大提高了工作效率。“幹了一天,馬上就拿到錢,從來沒這麽安逸過!今年過有整頭了!”一名來自四川的工人拿到剛剛領到的工資,高興地與工友說。

  通過大家的共同努力,2019年10月30日22時20分,項目部領導及技術質量部協同監理、經濟開發區質量監督站對1號樓基礎筏板驗收通過,22時40分開盤。本次連續澆築混凝土1204立方,各崗位工作人員一直堅守陣地,毫無松懈,持續作業21小時,確保了混凝土的順利澆築。11月27日8時15分1#樓正負零以下最後一倉混凝土的澆築的完成,標志著烏魯木齊房建項目部圓滿完成2019年目標計劃。

  剛剛取得大勝的項目團隊,正准備2020年開工後大展拳腳,怎奈突如其來的疫情打亂了計劃。

  面對疫情項目部把疫情防控作爲當前最重要、最緊迫的任務來抓,立足職能,快速反應,高度警覺,全力配合當地政府工作部署,共同打贏疫情防控阻擊戰,確保項目部及外協隊全體人員生命安全和身體健康。在此期間也湧現出像李俊卓、李建明等許多年輕同志,面對困難敢于挺身而出,他們不僅全力以赴做好項目部疫情防控各項工作的同時,主動去協助社區當起了志願者,服務廣大居民,彰顯了央企員工的責任擔當。

  今年3月11日,施工人員才陸續到位,爲統籌抓好疫情防控和複工複産業務的同時,項目部安排專人對返崗員工進行體溫檢測,生活區消殺,同時做好每天詳細記錄。並對大家進行入崗前新冠狀病毒防疫知識培訓,

  同時項目管理人員通過微信、釘釘、電話等方式召開會議,建立QQ、微信工作群,安排部署複工後續工作,有效做到疫情防控與生産工作布置兩不誤、同促進。通過當地有關部門嚴格的防疫檢測及複工審批,爲期半個月的努力,項目部與4月1日正式啓動生産。

  年底主體結構封頂目標是項目部2020年的主要目標。如何能打贏這場“戰爭”,項目部進行了詳細部署安排。

  在分局党工团号召下,项目部党支部积极带头,先后组织开展“勇担责 抗疫情 保生产 促发展”专项活动、“当好主人翁,建功新时代”——“五比二创”劳动竞赛,组建“党员突击队”和“青年突击队”在生产经营工作中的突击作用和先锋作用等。通过技能竞赛凝聚员工力量,构建和谐团队,加快抢进度、打造精品工程、培育企业精神方面的促进作用,坚定打赢疫情防控阻击战和年度生产任务攻坚战的强大信心,有序推进分局生产经营持续健康发展。1号楼进入第九层施工,2号楼1层柱筋绑扎完成,三号楼完成六层主体,四号楼首层插筋完成......随着劳动竞赛的开展,项目部工作群里频频传来进度完成喜讯。

  可天有不測風雲,7月中旬,600余名現場建設人員大幹正酣之時,新型冠狀疫情再次襲擊烏魯木齊,項目物資設備均無法進場,原本緊張的工期更是雪上加霜。

  但在困難面前,項目部並沒有被嚇倒,反而激發起了更強的鬥志,一邊抓疫情防控,一面抓施工生産。加強自我防護的同時,做好工人的防疫知識宣傳與保護工作,不落一人。項目管理人員及時做好與班組、供應商溝通協調,動態修正人、才、機複工計劃,全面落實複工前個人防護知識培訓及部署複工後工作。直至9月1日晚,自治區黨委召開視頻會議宣布,以此次會議召開爲標志,在不放松常態化疫情防控措施的前提下,全疆全面恢複正常生産生活秩序。9月5日,項目部已全面啓動複工複産工作。

  面對疫情再次加壓,爲了把疫情造成的損失搶回來,項目部在堅持疫情防控不松勁的同時快速掀起“百日攻堅行動”,以“全體動員,打好工程建設攻堅戰”爲口號,掀起“大幹60天”等活動全力保障生産目標,廣大黨員沖鋒在先、攻堅克難,加班加點,搶進度,趕工期,爭取把疫情耽誤的時間搶回來,把疫情影響的損失補上來,全力以赴保生産發展,確保年度各項目標任務順利實現。

  爲了保障工期,項目生産技術部門從任務安排到技術方案交底,從技術人員調配到施工生産問題解決“一條龍”式的監督管理。建立健全工程例會制度,施工隊每天召開各作業班組工作會,總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃;項目部組織召開周例會,落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排,研究解決施工中存在的問題,以周保旬、旬保月、月保總工期的目標實現,還提倡信息化管理手段,推行微信“二維碼”管理技術,將“工程信息”“人員信息”“施工技術方案”“樓棟戶型圖”等信息生成二維碼張貼各樓棟,施工人員只要打開手機輕輕掃描一下,迅速、便捷地將項目概況、施工方案、及不同工序安全技術質量交底等信息內容,使施工過程管理實現透明化、合規化,便于對人員投入、過程施工質量進行有效監督。

  爲了提高員工的積極性,實現效率提升。項目部充分用好“激勵機制”。項目部成立了績效考核領導小組,建立了嚴格的季度考評制度。考評內容涉及進度、安全、質量、文明施工、生産組織、成本控制等方面,考評結果與員工的績效挂鈎,大大調動了職工幹事創業的積極性,在內部逐步形成了良好的競爭氛圍,最終取得1號樓主體封頂比原計劃提前39天的勝利果實。 

  堅守初心不動搖,面對兩次疫情“打壓”,項目部疫情防控工作從未有松懈狀態,而是不斷夯實,科學防控,有效落實。在公司黨委、分局黨委的正確指導下,項目部黨支部率先垂範,攻堅克難,積極發動職工群衆,應對當前困難與挑戰,發揚四局人不畏艱難、敢打敢拼的優良作風,一手抓疫情防控,一手抓生産發展,以實實在在的行動和踏踏實實的作風踐行初心和使命,充分發揮好黨支部戰鬥堡壘作用、爲推動項目建設成爲優質工程注入了強勁動力。

  如今,1號樓主體封頂,預示年底其他樓層主體封頂也近在咫尺,項目全體人員滿懷信心和期待,開足馬力、加緊施工,努力奪取疫情防控和生産經營工作“雙勝利”,讓烏魯木齊房建項目星湖灣小區“沐甚雨、栉疾風”後展現華美姿態,以高品質工程屹立新疆市場。

 

樓宇施工現場

現場討論施工方案