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公司召开2021年工作会:优化布局拓市场 精细管理提质效 为实现集团龙头子企业建设目标而奋斗
作者:吴朋昊 摄影:李珑 編輯:王怡方 發表時間:2021-02-03 19:22:52 字號:


  2月3日,公司在西甯總部召開2021年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹落實黨的十九大、十九屆曆次全會精神、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和集團2021年工作會精神,全面總結公司2020年及“十三五”期間工作,科學研判形勢,舉旗定向、謀篇布局2021年及“十四五”期間相關工作,進一步解放思想、搶抓機遇、紮實穩步推進改革創新,全面系統提升治理能力,爲公司健康高質量發展和實現集團龍頭子企業目標而努力奮鬥。

  公司領導徐銀林、龐旭、萬金銘、張文山、張宏偉、張志民、閻海平、趙仲、王有德、董貴林、李貴興、李傳州、胡伶勇出席會議。

  会上,公司党委书记、董事长徐银林作了题为《把向领航 创新转型 聚力加速 全力以赴推动公司“十四五”高质量开局起步》的重要讲话;公司党委副书记、总经理庞旭作了题为《优化布局拓市场 精细管理提质效 为实现集团龙头子企业建设目标而奋斗》的工作报告;公司监事、党委副书记兼纪委书记万金铭主持会议并传达了电建集团(股份)2021年工作会议精神;公司副总经理王有德下达了公司2021年生产经营指标。

  會議指出,2020年是極不平凡的一年,面對複雜的經濟形勢、多變的經營環境和疫情防控的嚴峻考驗,公司在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下,堅決貫徹黨中央決策部署和集團公司工作要求,全力以赴做好疫情防控和改革發展任務,廣大黨員、幹部和職工凝心聚力,全面完成全年各項目標任務,經濟指標再創新高,在建項目優質履約,改革發展穩步推進,黨的領導全面加強,發展保障能力得到提升,生産經營、重點工程建設、各項管理體系目標全面實現,市場拓展能力,經營創效能力、隊伍發展能力、提質增效能力得到進一步提升,取得了疫情防控和生産經營“雙勝利”,健康高質量發展取得階段性成果。

  會議指出,“十四五”時期公司必須切實加強能力建設,全力推進“三大任務”落實,提高在危機中育先機、于變局中開新局的戰略能力,推動和實現公司高質量發展,一要准確把握新階段、新理念、新格局做大做強;二要准確把握高質量、高品質、高水平對標一流;三要准確把握強改革、強創新、強效益提升質量。

  會議提出了2021年工作的總體思路:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹黨的五中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實集團公司的戰略部署和目標任務,有序推進公司“十四五”規劃實施,立足新發展階段,貫徹新發展理念,加速質量效益型發展轉型,著力提升全要素生産率,進一步構建市場營銷體系並發揮系統性作用,深入實施全方位全要素精細化、信息化管理,紮實推進履約創效,提高産業團隊培育和隊伍發展能力建設,對標先進,努力推進集團龍頭子企業建設,以優異成績獻禮建黨100周年。

  徐銀林在講話中就做好公司“十四五”規劃提出要求,一是要主動適應新形勢,准確理解把握新發展階段,切實找准公司發展新定位,准確理解把握新發展理念,積極謀劃公司發展新藍圖;二是要准確把握新情況,要看到我們向上向善的變化,堅定信心,要看到我們獨有千秋的優勢,厚積薄發,要看到我們自身存在的短板,知恥後勇;三是要科學謀劃新發展,讓創新轉型成爲高質量發展的強引擎,讓三大變革成爲高質量發展的推動力,讓業績導向成爲高質量發展的指揮棒。

  徐銀林強調,公司上下要堅定信心、把握重點、強化落實,不折不扣地完成全年各項目標任務。一是提振精神士氣,要強信心、樹導向、重引領、重激勵,全面彰顯鬥志昂揚的精神面貌。二是增強發展後勁,要多儲備、強履約、提質效、控風險,全面彰顯穩健有力的前進姿態。三是破解執行難題,要盡職責、快行動、保落實,全面彰顯高效落實的工作作風。

  对于2021年黨建工作,徐银林要求:一、推动公司党建硬起来,不断提升把方向、统全局的引领力,突出政治过硬、思想过硬和责任过硬;二、推动公司党建强起来,不断提升筑堡垒、聚人心的感召力,建强党的组织、做强党建基础、增强党员意识;三、推动公司党建实起来,不断提升共融合、促发展的助推力,抓实到生产经营中、做实到队伍建设中、落实到服务发展中;四、推动公司党建严起来,不断提升肃纪律、正作风的监督力,严抓两个责任、监督执纪和作风转变;五、推动公司党建活起来,不断提升强宣传、带群团的向心力,激活企业文化凝共识、宣传思想提精神和群团组织聚合力。

  龐旭在工作報告中全面總結了公司2020年生産經營情況,認真分析了公司面臨的發展形勢,總結了存在的短板和不足,同時要求2021要重點做好6項工作,一、著力推進深化改革,全面提升發展驅動力。突出戰略規劃引領,持續深化機制改革,持續推進專項改革。二、著力拓展發展空間,全面提升市場競爭力。持續抓好市場營銷體系建設,全面加強與各層級合作對接,完善經營機制拓展海外市場,創新投資模式做優投資業務。三、著力推動履約創效,全面提升品牌影響力。全面落實“品牌+低成本”理念,全面實施履約創效管理,全面推進經營創效體系建設。四、著力加強隊伍建設,全面提升隊伍聚合力。著力抓好“關鍵少數”建設,著力加強兩級機關建設,著力打造專業化産業團隊。五、著力夯實基礎管理,全面提升企業內生力。全面強化提質增效工作,全面強化科技創新工作,全面強化安全管理工作,全面強化財務資金管控工作,全面強化設備物資保障工作,全面強化風險管控工作,全面強化監督各項工作。六、著力發揮黨建優勢,全面提升發展引領力。加強黨的全面領導,要強化推進“兩個責任”深入落實,要帶領群團組織大力弘揚工匠精神。

  會議號召公司全體員工,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,在集團公司的堅強領導下,以此次工作會的成功召開爲契機,思想同心、目標同向、工作同步、責任同擔,以真抓實幹、頑強拼搏的務實作風,以永不懈怠、一往無前的精神狀態,不斷在闖關奪隘中拼出新天地,在團結奮鬥中再創新輝煌,以優異的成績迎接中國共産黨建黨100周年,努力實現集團龍頭子企業建設目標。

  會議還對2020年湧現出的14個先進項目部, 14名優秀項目經理, 16個先進部門、班組(工區/大隊),10名勞動模範, 40名先進生産(工作)者, 16名産業工人明星進行了表彰。

  會議以“現場+視頻”的方式召開,公司領導、青海地區二級單位在青班子成員、公司總部各部門副處長及以上人員在主會場參加會議;公司各二級單位駐地領導班子成員、機關中層及以上管理人員在視頻分會場參加會議,主分會場共計460余人。